公司活動策劃時需要注意的問題
發(fā)表于：2017/6/8 14:40:48來源：瀏覽次在活動策劃時，經(jīng)常出現(xiàn)三方面的問題影響慶功活動的效果。
活動策劃的方法過于簡略，對內(nèi)部群眾的影響太弱。例如，慶功活動的舉行流于俗套，變成了一般性的會議，如領(lǐng)導(dǎo)說話、獲得榮譽者經(jīng)驗交流、年青的后來者表決心等，如此這般，會令參加者感觸普通，不能受到心里觸動。
給予功勛榮譽者獎賞太少、力度太小，則不只讓獲得榮譽者感到積極性遭到挫傷，而且對參加者來說，也不會起到鼓舞作用，甚至做不到基本的了解，對組織往后的展開無法起到應(yīng)有的作用。
慶功活動表現(xiàn)得過于夸張，給內(nèi)部群眾一種華而不實的感觸，那么慶功活動的作用反而會拔苗助長。例如，在慶功活動時，進程計劃過于奢華與隆重，方法過于凌亂與夸張，則會讓群眾厭煩或難以產(chǎn)生認同感。
因此，鵬輝會務(wù)建議：在活動策劃時，多注意把握標準，將策劃進程組織得既對功勛人員有極大的鼓舞作用，又能對內(nèi)部群眾產(chǎn)生深刻的教育與啟示作用，同時經(jīng)過前期宣傳，也能在很大程度上對外部群眾發(fā)作一定的積極影響，進一步增進對組織的信賴。
